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微利时代如何减少成本浪费?

   日期:2013-06-05     来源:中国软包装网    作者:佚名    浏览:275    
核心提示:微利时代如何减少成本浪费?

对于包装印刷行业来说,最大的浪费还不是能源,更大的是成本浪费。第一,是产品质量浪费,没有在统计台上体现,加放是很宽松的。第二,是库存浪费造成坏账损失,每年年底盘点的时候有多少都是一两年以上的物料,这些物料在转卖的时候可能只能当废纸或者比较好的折价一半卖掉;还有成品,比如我们这种票据企业,客户有两种形式:一种是按下的订单进行结账;另一种是备库存,那么企业为了保障及时供货和少量开机,但是客户一旦改版,损失就要由企业来承担。这个成本其实比电量消耗高得多。
  印包企业这种特性化,源于还没有找到很好的管理办法,5S管理是有的,但像精益管理这种怎么保障损失最小却没有引入,一直都是一种粗放式的管理没有改变。翻看以前的记录,发现5年前说的和现在说的还是一样,甚至跟10年前也没有什么差别。
  不过,有以下方面是企业可以做的:1.意识,企业通过宣传应该很快就可以帮助全体员工建立节约意识,并逐步得以提高,比如随手关灯、废旧杂志等不随手乱扔而积攒起来处理;2.制度管理,企业要建立节约管理制度,并进一步完善;3.企业要将节能降耗列入日程,比如画一个树,将节能、减少排放、循环利用标明,分门别类有针对性的一一解决、逐步落实;4.厂房节约,厂房整体设计要因地制宜,通过设计实现最大程度上的实现节约,从长计议;5.商业模式,只能是一个企业不断追求的理想,要完善印刷企业中的管理漏洞。
 
标签: 微利 成本 软包装
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