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并购:软包装企业的新生(下)

   日期:2012-11-06     浏览:204    
核心提示: Alcan公司在管理上有一个显著的特色,那就是它采取了分散的经营管理模式。换言之,AICan的首席执行官Travis Engen信任每个员工的能力和专业化程度,相信他们会作出最正确的决定。在这个前提下,Travis放手将公司业务交给他们独立完成。以Alcan下属的包装集团为例,该集团资产总额达到了58亿美金,原则上它是Alcan集团公司的一个子公司,但在实际的操作上却是一个独立的实体,具有自己的决策权。

分散的经营管理模式

  Alcan公司在管理上有一个显著的特色,那就是它采取了分散的经营管理模式。换言之,AICan的首席执行官Travis Engen信任每个员工的能力和专业化程度,相信他们会作出最正确的决定。在这个前提下,Travis放手将公司业务交给他们独立完成。以Alcan下属的包装集团为例,该集团资产总额达到了58亿美金,原则上它是Alcan集团公司的一个子公司,但在实际的操作上却是一个独立的实体,具有自己的决策权。

  “Alcan下属的包装集团分为六个独立的部分。”Gordon解释道,“我是FoodPackaging Amei ricas的总裁,这个部门总资产达到了15亿美金。在我之下是工厂经理,他们在全球范围内独立经营着各自负责的工厂。到目前为止,我们在世界各地的26个国家拥有1 90家这样的工厂。举例来说,我们在纽约州西北部巴达维亚市有一个工厂,该工厂的负责人就是一位经验丰富的业内专家,他懂得如何才能让工厂获得最大的利润。事实上,我们并没有给他很大的压力,要求他把巴达维亚工厂发展成为一个大型的公司,而是仅仅要求他做好经营管理工作,争取为他自己和公司股东带来更多的利益。这是一个不小的挑战,但事实证明,这也确实是一种有效的管理模式。”

未来的发展目标

  Alcan在努力尝试使其公司战略与客户的需求保持一致的同时,还密切注意市场发展的动向,以便为客户提供最新的产品,使之能跟上时代的潮流。

  Gordon认为,在最近几年的软包装市场上,蒸煮袋包装将有强势的增长。此外,农产品包装(特别是新鲜农产品包装袋)、收缩套封、直立袋、宠物食粮包装、活性包装和热填充包装也将是软包装市场的热点所在。他同时指出,蒸煮包装在欧洲市场上占有的份额比较大,其增长的速度也远快于北美市场。因此。新的Alcan公司近期的目标就是要将其技术应用到欧洲市场上。因为那里对这些技术的需求更为强烈。当然,Alcan的眼光并不限于此。

  “我们对南美洲的市场也非常感兴趣。”Gordon说。“Alcan原本在巴西市场上就有很强的实力,而Pechiney公司则在阿根廷占据了一定的市场。再有,Pechiney以前曾经并购了位于墨西哥的Novacel公司,这对新的Alcan公司开拓整个南美市场的计划也会有所助益。”

  拉丁美洲是一个具有巨大发展潜力的市场。这个市场虽然还处于方兴未艾的初生阶段,但却对目前已在欧洲和北美广泛应用的包装技术有着很强烈的需求。对世界包装技术的发展前景,Gordon认为:“首先,欧洲和美国乃至北美洲的包装技术将会逐渐融合并趋于一致。然后,这些技术将传人南美洲和拉丁美洲。最后传人亚洲。而新的Alcan公司则可望成为这种技术大迁移中的先行者。”

人才是公司的宝贵资源

  新的Alcan公司在人力资源管理方面的目标是保持对最优秀人才的吸引力。Alcan选择人才的标准很高,凡是Alcan的员工都必须具有优秀的个人能力,能在公司理念的指导下开展工作;具备慧眼识才的本领,能够在合适的时间发现合适的人才;具有良好的团队领导和合作精神;对行业有较为深刻的理解,能想客户所想,为客户提供最佳的解决方案: 良好的大局观和预见能力,能够激励团队内其他成员为了共同的目标而努力;极强的适应能力,具有在压力下保持旺盛的经理和积极的态度,并能迅速做出正确反应:创新能力,可以在迅速适应新的环境并有新的想法和计划;专业能力。具备行业专家的资质和能力等。

  “新的Alcan之所以会成为软包装业内实力强劲的巨头,当然不光依靠我们以客户为中心的策略,Alcan原有的和从Pechiney公司得到优秀人才也是一个很重要的因素。我们需要的是那种处变不惊、勇于并乐于面对挑战的人才,他们头脑灵活、处事冷静、精力充沛。在我认识和共事过的Alcan员工当中,每一个人都拥有这些素质。他们喜欢变化,与客户有良好的关系,而且希望能用自己的能力为建设一个更新更好的Alcan公司添砖加瓦。一个令人激动的将来— — 这就是新的Alcan公司。”


 

 
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