建立相对稳定的销售渠道
投资新设备要考虑所在市场及业务目标，以及可能得到的投资收益。有什么样的设备，就可能有什么样的订单。包装印刷企业应主动去开拓市场，找到充足的货源，不然上了设备后出现由于没有足够的订单支持企业无活可干的尴尬情况。凹版印刷是适合批量生产、连续生产的。如停停开开，小批量生产，只能造成印刷质量不稳定，成品率不高，成本加大，造成浪费。
产品生产出来了，质量也符合要求，但如果产品不能销售出去，企业生产耗费了大量的人力物力，就会造成亏损，这样企业的生存就难以为继。一些知名的印刷企业，引进的设备质量好，活源充足，生产任务饱满，产品质量、经济效益都比较好。如大连大诺印刷包装有限公司同具有竞争力的供货商建立了长期合作的伙伴关系，从高水平柔版制版商到高品质油墨供应商（为配套大诺生产需要而成立的中德合资企业，均引进了德国最先进的技术），他们的供货不但及时而且质量一流。公司现有柔版印刷、复合、制袋、分切等大型生产设备，全部从国际当代最先进的公司引进，有BIELLONI 公司的中转吹膜机，五层共挤吹膜机；德国W&H公司三层共挤吹膜机，8色柔版印刷机；德国F&K公司8色带有反转装置的可反、正印刷的8色印刷机；意大利诺德美克公司无溶剂涂布复合机；日本西村公司分切机；德国GEVA 公司制袋机等，集中了当今世界最高水平的柔版印刷生产设备，是具有国际先进水平技术装备的高科技企业。
先进的生产设备和高效率的管理水平使大诺公司很快成为世界知名公司的软包装产品供应商。目前与大诺合作的公司有：汉高、宝洁、联合利华、雀巢、玛氏公司、可口可乐，金佰利、花王、杜邦，通用电气、佳能、拜耳、石家庄三鹿、北京三元、伊利公司、武汉丝宝、福建恒安等国际知名公司。
加强相关人才的培养
印刷的技术、工艺、设备、器材四个方面是一个整体，相互之间有密切的关系。目前有一部分印刷企业设备运转不够正常，产品质量不够稳定，以及废品率高等问题。除有活源不足和配套不合理等因素外，很重要一个原因是对印刷从设计、制版、印刷到印后加工的整个工艺、操作尚未掌握。而有些企业又恰恰忽视了这一问题也是造成企业生产不正常，效益不高的一个重要原因。建议企业应特别重视企业人才培养工作。21世纪人才最宝贵，企业之间的竞争实质是人才之间的竞争。企业应做好员工的岗前、在岗和经常性培训工作，做到企业的人才梯队源头活水不断涌流的局面。并做到人尽其才，才尽其用。企业和高等院校联合起来进行科研生产攻关是一条较好的途径，这样对双方是一个双赢的选择。
熟悉并严格执行行业法律法规，做好环保工作
中国的法治化改革随着改革开放的发展而不断发展，现在中国每年都要修订数以千计的法律法规，中国正朝着法治化国家的目标大步迈进，各行各业的稳步发展都要在法律法规的框架范围内有序进行，市场经济是法治经济，不以规矩，不成方圆，市场竞争要在一个统一的规则下公平进行，这样市场经济才会稳定繁荣并不断向前发展。西方的民主制度搞了上百年，国家领导人换了许多届，但社会一直很稳定，法律制度健全和公民崇尚遵守法律的因素起了主要作用。体育比赛全世界的人都爱看，原因就是体育比赛规则完善，很公平，选手的水平也相当真实，虚假成分少。1988年新闻出版总署发布《印刷行业管理暂行办法》，1997年颁布《印刷业管理条例》，2002年11月16日《国务院关于取消第一审批项目的决定》出台，这些都是印刷从业人员应当遵守的规范，熟悉并严格遵守这些规范的企业，将会得到国家相关部门的保护和支持，违反的将受到惩罚。
包装印刷企业首先要遵守国家相关环保法律法规，如《环境保护法》、《大气污染防治法》、《固体废物污染环境防治法》、《劳动法》中的与环境卫生保护相关内容。现在环保观念已经逐步深入人心，印刷包装行业大量使用纸张、薄膜、添加剂、油墨、黏合剂，这些原料的使用容易对厂房周围环境造成污染。因此，企业应积极采用环保回收循环设备，作好厂房车间周围的绿化工作，为员工创造一个宜人舒心的工作环境，这样也可以提高企业生产效率。企业要对社会和子孙后代负责，保护自然资源，节约能源，减少废物排放，尽量将资源循环利用，用最少的资源生产出尽量多的合格的包装印刷产品，来满足人们的基本生活需要。同时保护住我们风清月朗、绿意葱茏的每一天，走向绿色未来。
保持与印刷耗材供应商及印刷设备供应商之间的和谐关系
印刷设备结构复杂，零件众多，使用中难免出现零部件的更换及维修问题，因此能容易找到印机重要耗材及关键零部件配套生产厂家并和他们建立良好的合作关系对保证生产顺利进行是很重要的。经过二十多年的发展，我国凹印设备、材料、制版和后加工均已实现了国产化，成本下降很大，质量稳步提高。所以采购凹印机选择国内有实力的专业厂家是很实惠的。美国芝加哥附近一家不干胶印刷企业Weber公司，拥有麦安迪公司27台各种规格的柔印机，库存各种规格的网线辊数根，各种尺寸规格版滚筒数套。同时和版滚筒租赁公司有良好业务关系，租赁价格以天计算，公司可方便使用，租赁公司也可创收。圆压圆模切辊企业有各种库存供随时使用。模切辊制造厂大概有2/3时间来为用户维修模切辊，而1/3时间给用户制作新的模切刀，形成一种良性循环。企业在购买设备时要考虑到设备购置后辅助件的投入资金，大概是设备款的1/3。
凹印机的使用中，总会碰上维修、更换零部件，甚至突如其来的停机情况。这些都考验着凹印机供应商的反应能力。能够在最短时间内找出故障，尽快修复并恢复正常生产，牵扯到凹印机制造商的经验、零部件出货速度和抵达时间控制等问题。未来产品销售将转变为实现服务和销售一体化，服务将成为与质量、价格至少同等重要的因素。凹印机生产厂家要为用户提供及时、优质高效和全方位的服务。因此软包装印刷厂家在购买凹印机时还要考察其能否提供高水平的专业服务。这也是购买凹印机时要考虑的因素。
坚持不懈打造企业品牌
品牌是无形的巨大资产，也是一个企业持续发展的重要支撑力量。可口可乐总裁曾经自豪的说：假如可口可乐全世界所有的工厂一夜之间全在一夜之间烧毁，第二天会有很多银行来给我们贷款，希望重建我们公司全世界所有的工厂。这句话决不是随口说出的。据美国品牌委员会评估，2003年可口可乐品牌价值为648亿美圆，世界排名第一。提起它，人们眼前马上会浮现起健康、活力、青春、快乐的形象，全世界不同地区、不同肤色、不同性别、不同年龄的人都只有唯一的可口可乐。包装印刷企业也一样，一家企业如果建立了良好的公众品牌形象，许多生意就会接踵而来，竞争优势也更强。如行业口碑很好的雅昌公司就凭借其巨大的品牌优势立挫群雄在2001年《北京2008年奥运会申办报告》竞争中取胜。希望广大的包装印刷厂家都能树立品牌意识，以精益求精的态度努力生产精品，树立良好的品牌形象，实现长期发展。
当前科技发展日新月异，但除了广播电视、网络媒体之外，平面印刷媒体仍然是当前和以后很长一段时间影响力最大的媒体。古老而现代的印刷术仍然是21世纪的朝阳产业，从事这一行业大有前途。据官方统计，2002年全球印刷工业总产值约为5000亿美元，这是一个巨大的市场，蕴藏着无限商机。不过，采购印刷设备一定要慎重、务实、量力而行，最昂贵的不一定是最好的。要根据自身实际选择最适合自己的，适合自己的才是最好的。选择购买的时机，实现在市场需求旺季投产，对实现预期收益也是重要的。高品质生产印刷和预算规划之间也存在微妙关系。各方面因素综合权衡评估，才能选到满意的凹印机。愿广大的包装印刷厂商能从采购印刷设备起稳步前进，实现预期利润。
