在云南省印刷行业协会一届三次常务理事扩大会议上，经过到会常务理事的认真讨论，决定在全省印刷企业中开展创先争优活动，并首先开展评选云南省印刷行业优秀企业家。之后，省印刷行业协会秘书处在广泛征求各会员单位意见的基础上， 草拟了《云南省印刷行业优秀企业家评选办法》(草案)交省印刷行业协会一届四次常务理事扩大会议讨论。会议同意提请云南省印刷行业协会一届二次理事会审议，还决定同时策划云南省印刷行业优秀技工的评选事项。2006年1月7日， 云南省印刷行业协会召开一届二次理事会议， 经过讨论，理事会原则同意《云南省印刷行业优秀企业家评选办法》(草案)， 建议进一步修改后再作最后审定；对在全省印刷行业中开展评选优秀技术工人的活动也表示拥护和支持。目前， 这两项工作正顺利进行着，经与省总工会等部门沟通， 已取得他们的大力支持， 不久两个“评选办法”将会慎重推出并予实施。
在云南省印刷行业中开展评选优秀企业家和优秀技术工人的活动， 是一项具有重要现实意义和深远战略意义的举措， 也是云南省印刷业发展史上的一件大事。
1 人才是企业的宝贵财富。尊重人才就是要充分展示和实现人才的全部价值。为企业争取到最佳的效益和发展前景
一个企业要得到很好发展，离不开有良好的市场、资金、设备、技术和经营管理的条件， 而这所有条件的实现都离不开人才这个根本的要素。也就是说， 没有素质优良的人才，所有的条件都会找不到实现的依据。因此，对一个企业来讲，对优秀人才的拥有是至关重要的。人才是企业最最宝贵的财富这是毋庸置疑的， 只有充分发挥各类优秀人才的积极作用，做到人尽其才， 物尽其用， 企业才可能在市场的竞争中找到自己的地位和生存、发展的空间。作为企业， 应该树立以人为本的理念， 积极创造条件，形成环境，让每个员工特别是具有优秀素质的人才， 能在本职岗位上充分地展示和体现自己的才艺，做出贡献， 在为企业争取到好的环境效益的同时实现自身的所有价值。
严格地说， 和我国先进地区尤其是沿海发达地区相比较， 云南省的经济发展是相对落后， 但是它丰富的资源和区位优势， 展示着它无可限量的发展前景， 为全省印刷业的发展奠定了充足的物质基础： 从全省目前情况看，印刷企业对当今主要的先进印刷设备的拥有，并不落后，对某些产品， 如普通出版物、部分烟标的印制， 在全国还达到了较高水平。但是从总体上讲，我们的印制技术和工艺水平还很低， 印刷产品的质量算不上最佳，还跟不上云南经济发展的需求，所以才出现每年有数亿元的大批高档、精美的和需特种工艺的印刷品源源不断地流向沿海发达地区印制。这不是云南的客户不喜欢本省的印刷企业， 去舍近求远， 而是我们没有那个能耐， 未能满足客户的要求。究其原因， 一个重要方面是我们非常缺乏这些方面的高级技术人才， 或者在这些方面我们员工所掌握的技术、工艺还过不了关，再加上企业的自身经营管理水平低， 印制成本高，才造成这种情况。
如何改变这种状况， 是摆在全省印刷企业经营者和行政管理部门面前的重要问题。我们在加快我省印刷业结构调整， 深化企业改革， 充分发挥现有技术人才作用的同时，尽快提升我省印刷企业的管理水平和技术工人的技术、工艺水平，显得非常必要和非常重要。
实事求是地说， 在我省印刷行业里各类出类拔萃的经营管理、技术人才并不是绝对没有，而是长期以来我们不是很重视对这些人才的发掘、培育、管理和使用， 缺乏应有的管理、激励机制，使他们默默无闻，没有在创建企业品牌， 提高企业经济效益，推动全行业发展中充分发挥出巨大的示范、带头作用。现在，残酷的市场竞争，使我们自身的劣势充分暴露出来了， 也使我们对这个问题有了一个清醒的认识， 纷纷发出渴望优秀人才的呼声， 也采取各种措施甚至“手段” 去开发或者“挖掘” 人才。省印刷行业协会和云南省新闻出版局为适应我省印刷业发展的需要，决定在全省印刷行业开展评选优秀企业家、优秀印刷技工的活动，突出了必需高度重视和采取措施落实尊重及合理使用人才以振兴云南省印刷业这个战略，这无疑是非常正确的，是深谋远虑的。
2 优秀人才必须是出类拔萃的， 能在本职岗位上创造出优异业绩， 为行业和企业所敬重的人才
我们这里说的人才不是一般的普通人才，而是出类拔萃的人才。也就是说， 他们必须是在某些方面的技能、本领、业绩要优于其他人，所作的贡献要大于别人。而被评为云南省印刷行业优秀企业家和优秀技术工人的， 又是他们中的佼佼者， 是同业中的带头人。这些优秀人才既是企业宝贵的有形资产， 又是企业品牌这一无形资产的创造者， 对他们的拥有将会极大地提高企业在市场中的竞争力。
我们是太需要这些人才了。
作为云南省蓬勃发展的文化产业， 云南省新闻出版业是其重要组成部分，而印刷业又在其中发挥着举足轻重的作用。云南省太需要不断提升所有印刷产品的印制质量， 巩固已有的市场，还要不断地去开拓新的市场，特别是面向东南亚和南亚的市场。没有大批有创新精神和优异技能的人才， 我们凭什么去实现云南印刷业大发展的目标?
这些优秀人才最基本的品质是什么?就是能在本职工作中勇于创新。它包含： 善于吸纳各类最新鲜的知识、理念、技能， 勇于开创性地工作、劳动，敢于形成自己的特点， 创造与众不同的优势， 在所从事的工作中能做出非凡的业绩。
首先，我们特别需要优秀的企业家。大家知道， 随着我省经济、社会、文化事业的飞速发展， 印刷市场在不断扩大， 但是也由于印刷企业如雨后春笋的涌现， 市场竞争日益激烈。各个印刷企业为了谋求生存和发展， 都在绞尽脑汁艰苦经营。他们是多么希望拥有一个优秀而聪明的企业经营管理者， 率领企业勇闯险滩， 去争取到一定的市场生产份额和较佳的经济效益。所以投资设厂者首先关注的是厂长(经理)的人选， 愿以较高的酬金去招聘心仪的企业经营管理者。优秀的企业家能高瞻远瞩地洞察市场的变化， 在激烈的竞争中找到自己企业的准确位置： 能以先进的经营、管理理念大胆改革， 率领企业全体员工去努力拼搏， 以崭新的体制、制度、管理办法科学地管理企业， 实现低成本、高质量和效益： 能以人为本， 善于极大地激发和调动广大员工的生产积极性， 吸纳和采用先进的设备、技术、工艺，形成企业强大的生产优势和特点， 不断地开辟企业新的生产领域，扩展市场。
其次， 我们也特别需要大量优秀的技术人才。他们是企业生存和发展的基础。企业再先进的设备、技术和工艺， 全靠他们去掌握、操作、应用， 锅再妙，离了巧媳妇， 也不会做出好饭来!优秀的人才应该是极其热爱自己本职工作的人，他们能熟练地掌握完成本职工作的各项技能， 善于吸纳新技术、新工艺， 操作新设备， 出色地完成生产任务： 他们能努力学习新知识， 勇于创新， 不断增强本领， 提高技能，形成自己的技能特点和优势， 为企业争取到好的经济效益，成为同业中的佼佼者 他们能识大体顾大局， 遵守职业道德， 团结同事，尊重客户， 帮助客户解决困难，杜绝失误， 为企业和客户减少损失。
我们有了这样一批优秀企业家和优秀技术工人，何愁企业不兴旺发达!我们有了这样一大批优秀企业家和优秀技术工人， 何愁我省印刷行业不来个大发展。
3 创造条件， 形成环境。为大量优秀人才的涌现奠定坚实的基础
我们要改变过去那种对优秀人才不闻不问， 不予高度重视的状况， 要努力创造条件， 形成环境，为大量优秀人才的涌现奠定坚实的基础。
首先， 要在我省印刷行业里广泛宣传拥有优秀人才的战略意义， 以提高大家的认识， 从思想深处牢固树立切实尊重人才的观念。开展评选优秀企业家和优秀技术工人的活动， 决不是为评选而评选， 而是通过这样的评选活动去大力宣传、表彰这些优秀人才的业绩、对企业和行业所作的贡献和高尚的品德情操，造成优秀人才光荣、吃香、有出息的环境和氛围，使企业下功夫去解决好如何拥有最多最好的人才， 以推动企业发展和提高行业实力这个重大问题。同时也为广大员工树立学习的榜样和赶超的目标。
其次，优秀人才的涌现不是靠口头的呼喊可以实现的， 必须伴随着一系列扎实的措施。企业要从自己的实际出发， 根据企业自身的特点有计划地物色、培养本企业的优秀人才。要舍得投入财力、物力，为这些人才创造可以学习、得到培训提高的机会，还要提供可以使这些人才极大施展自己才能的舞台， 有过硬的措施和激励机制， 鼓励他们在本职工作中做出不平凡的业绩。 “物尽其用， 人尽其才”， 第一获利的当然是企业。企业拥有了这样一大批人才， 何愁它不兴旺发达； 行业拥有了这样一大批人才， 岂能不大发展!
优秀企业家、优秀技术工人做出了突出贡献， 当然应该得到应得的回报。在评选中省行业协会已经尽可能地设想到可以采取的措施， 关键是各企业是否能认真地落实。那种又要马儿跑，又不给马儿吃草的做法， 只会打击优秀人才的积极性和创造性，促使他们“跳槽” 、“挪窝” 另谋高就， 最终损害企业的根本利益。作为一个聪明的企业管理者， 是会认真思考如何留住人才，特别是优秀的人才，是会在企业许可的条件下尽力地照顾优秀人才的需求和利益： 同样，优秀人才也要体谅企业的实际能力， 不应该提出企业无法实现的要求或以此相要挟。我们应该以主人公的态度去关心、体谅企业的能力和困难，企业在培育优秀人才， 提供优秀人才施展才能舞台上是尽心尽力了， 我们是不该提出不切实际的要求。爱企业如自己的
