员工的能量靠什么激发

   2011-05-26 66

  河北省邯郸市大正包装机械有限公司(以下简称大正公司)作为全国包装机械骨干企业,始终把精神文明建设摆在十分重要的位置,经过公司员工的共同努力,企业曾先后荣获中国包装业精神文明建设先进单位,省、市思想政治工作优秀企业,全国优秀包装企业,河北省龙头包装企业等称号。一年多来,大正公司紧紧围绕企业的发展思路、发展机遇、发展动力和发展主体,将精神文明建设作为企业发展壮大的保证,为企业的改革发展提供了强有力的思想保障和精神动力。

    把树立科学发展观作为企业精神文明建设工作的着力点

    理清思路,创新观念,是企业做大做强的关键。大正公司的管理者认为:思路决定出路,以超常规的思路谋发展是时代的要求,企业只有树立起有利于发展的新理念、新思路、新观念,才能打破常规取得更快的发展。一个好的管理者只有理清思路,扫清思想观念上的障碍,结合企业实际搞好精神文明建设,才能坚定不移带领员工自觉地完成任务。在围绕企业中心工作开展精神文明建设中,他们首先把精神文明建设工作作为确立科学发展思路的着重点。通过公司领导班子的学习、管理干部的培训、政治业务素质教育等形式,组织管理干部开展“统一思想、凝聚力量、破除障碍、创新发展”的大讨论。在员工中进行“五破五立”的形势教育,即破除故步自封、本位主义的观念,立爱心献社会,真诚暖人心,树企业形象的服务宗旨;破满足现状、缺乏竞争的思维模式,立市场竞争、优质服务的理念;破小进则满、小富即安、不思进取的惰性习气,立以超越自我、跨越式发展的工作思路;破除在困难面前无所作为的思想,立艰苦奋斗、励精图治的实于精神;破因循守旧、墨守成规的僵化思想,立自我加压、负重奋进的发展理念。通过这些教育活动把大家的思想统一到树立科学发展观上来,统一到公司做出的重要战略部署和大发展的工作思路上来。

    其次,让员工在不同的工作环境、不同的岗位上自觉地转变观念,通过改革内部管理体制,形成岗位靠竞争、分配靠贡献、工资能高能低、人员能进能出的竞争机制,促使员工转变角色、改变职能、换位思考、更新知识,自觉接受先进的思维方式和经营理念,形成统一的认识,整体的合力。

    把抓住发展机遇作为精神文明建设的着眼点

    机遇对企业发展至关重要,能否使公司员工在昂扬奋进的精神状态下抢抓发展机遇,是实现发展战略的关键,也是精神文明建设工作需要解决的重要课题。为此,大正公司通过开展形势任务教育,不断增强干部职工的市场忧患意识,增强抓机遇的紧迫感,增强岗位责任和使命感。一是组织中层干部学习《现代企业管理》的基本知识和浙江、江苏等地企业的先进管理经验,在员工中广泛开展“我与企业同命运”的大讨论,形成重担大家挑、人人肩上有指标的竞争格局。二是充分利用“黑板报”、“工作简报”等内部宣传阵地,大力宣传公司的发展战略及经济结构调整、内部管理体制调整的举措,使大家充分认识到公司要发展必须抢抓机遇,利用好政策,通过引导教育使大家搞清楚市场、成本、质量之间和企业利益、员工利益之间的关系,树立谋求大发展的理念。

    三是在员工中广泛开展质量诚信教育,牢固树立质量是企业生命的理念,做到不合格的半成品不流入下道工序,不合格的产品不出厂。在经营过程中使员工树立“以质量赢得市场,以诚信赢得信誉”的观念。

    在创建企业精神文明过程中,他们注意满足员工的不同需求,并通过多种活动形式为员工搭建施展才华的舞台,积极营造“团结协作、友爱和谐”的工作氛围,培养各个层次、不同岗位的先进典型。

    把增强发展动力作为企业精神文明建设工作的落脚点

    企业精神文明建设必须把增强发展动力作为落脚点。大力推进改革,从思想观念、管理机制、用人机制、分配机制等方面向适应市场经济的要求转变,并有针对性地做好解放思想、转变观念、理顺情绪、化解矛盾的工作。根据改革发展的需要,他们一方面教育和引导员工按照市场经济规律办事,破除滞后观念,确立主动出击、强抓机遇的新观念,主动适应市场经济主体的转变,在强大的精神力量下强化发展动力;另一方面引导员工确立与市场经济相适应的就业观,教育员工正确理解、积极支持企业内部管理体制改革,积极参与竞争。

    结合生产经营,他们坚持把精神文明建设渗透到思想政治工作和解决实际问题中,主要从三个方面入手:1.以“理”服人。2.以“情”感人。3.以“行”带人。通过讲道理、讲大局,既解决思想问题又解决实际问题,既以理服人又以情感人,化解矛盾,平衡心理,理顺情绪,激励员工的进取精神。

    把塑造发展主体作为企业精神文明建设的根本点

    科学的发展思路确定之后,能否转化成行动,关键在全体员工。在工作实践中,他们把企业的精神文明建设和思想政治工作作为凝聚人心、发展企业的有效措施,用现代眼光看待精神文明建设和思想政治工作,跟踪现代企业发展的轨迹,与企业建设和发展“同频共振”。首先确立了“政策召人、事业引人、感情留人”的方法,通过思想教育、制度建设,各个层次发展主体的自身素质得到提高,树立诚信服务、质量意识、奉献精神,在高尚的思想道德氛围中塑造发展主体。其二,把加强队伍建设,培育“四有”职工队伍作为精神文明建设和思想政治工作的根本任务和目标,作为塑造合格发展主体的重要任务。其三,把加强员工队伍的思想政治教育作为塑造发展主体的重要举措。针对制约公司在发展中出现的经营管理、产品质量、成本控制、发展思路等问题,提出了公司发展的新目标,组织开展“大正靠我发展,我靠大正生存”的教育和“爱岗敬业,诚实守信,优质服务,奉献社会”的活动,使大家明确员工个人利益和企业利益紧紧相连的道理,明确只有大家心往一处想,劲往一处使,企业才能快速发展的道理,自觉投入到企业的经济建设中去。

    把精神文明建设体现在美化环境、建设“诚信园式”工厂之中

    一年多来,该公司投入了大量的人力、物力和财力,以建设现代化工业园区为契机,按照建设“诚信园式厂区、现代化管理”工作的宏伟蓝图逐步实现,厂区内规划有序,花池花带错落有致,绿色道路通向车间,生产现场秩序井然;厂区内建立了“中心花园”,绿化面积达25%,给员工和客人以不像工厂像花园的感觉。省、市领导多次来公司考察、调研,对企业精神文明建设和环境建设给予了高度评价。

    记者手记:

    一个企业要想健康发展,首先要有自主创新的意识,将自主创新纳入企业的长期战略规划中去。要意识到企业创新的效果如何,不仅取决于企业的技术积累与人才积累,还取决于企业精神文明建设的积累,只有有了创新的文化氛围,企业的每一项决策才能够在工作中体现出来,只有这样,技术才能领先。企业精神文明建设也是生产力,在提升企业形象、提高员工素质、挖掘品牌价值、凝聚人心方面正发挥着越来越重要的作用。有远见卓识的企业领导人应将企业精神文明建设作为企业建设中的重要一环,使其成为企业腾飞的助推器,大正公司加强企业精神文明建设的实践充分证明了这一点。
 


    转载自:中国包装报

 
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