量身打造中小型印刷企业的融资良方

   2011-05-26 83
  在融资中,资本经营也是中小企业使用的经营模式,资本经营就是通过兼并、收购、产权交易、资产重组、融资租赁、土地置换等方式,让一个企业迅速取得另一个企业的财产、经营权或股份,并使一个企业直接或间接对于另一个企业产生支配性影响,近而获得其利润的一种企业经营模式。资本经营的前提是企业必须有资本,在必要时,以合适的价格出让或购买货币资本的"使用权",并且善于盘活资本,把"死资本"变成"活资本",加速资本周转。资本经营要着眼于产业结构调整,并将改造、改制、改组三者结合起来进行。

    如果结合中小型印刷企业的实际情况,融资租赁和土地置换可能是企业在考虑融资方式时较现实的选择。

(一) 融资租赁把金融、贸易、生产三者紧密地结合起来,将银行信用、商业信用、消费信用进行有效的叠加。中小型印刷企业自身资本少,信用度偏低,如果利用银行购买印刷设备,需接受一些附加性限制条件,如:补偿余额、定期等额偿还等,这样借款的企业不能得到百分之百的融资额。而融资租赁不同,因为购买设备的价款由租赁公司全额支付,企业只是分期偿还租金,因而企业可拥有百分之百的融资额。

    中小型印刷企业采取融资租赁方式进行技术改造和发展生产,作为租赁公司和企业双方来说都是赢利的。优势如下:

    1.双向逆市发展优势  在经济发展时期需要资金时,它能充分发挥融资功能,在经济萧条时期,需要促进投资和消费需求时,可以充分发挥它的促销功能。

    2.税收的优惠  国家为了鼓励投资,专为融资租赁提供了税收优惠,通过融资租赁的项目可以加速租赁物的折旧,加速了设备的更新改造。

    3.手续简便  融资租赁将融资和采购两个程序合二为一,提高了项目建设的工作效率。第一,由于租赁本身的灵活性和抗风险能力,也减少了许多项目建设过程中不必要的繁杂手续,可以使企业早投产,早见效率,抓住机遇,抢占市场。第二,租赁设备的手续通常比正常贸易简便、快捷、而且管理工作简单,尤其是进口租赁中,租赁公司可代签进口合同,利用其专业优势,进口时间只需要1~2个月。

    4.费用低廉  融资租赁中还包含了项目评估和设备选型、设备采购与  服务上所产生的费用。如果把这些费用计算在内,银行贷款的费用则高于租赁费用。另外,租赁项目还可以享受加速折旧的实惠,可见从资金整体成本上看,融资租赁要实惠得多。

    5.加大企业的现金流  租赁设备资产的成本可以在较长时期内分摊。对于资金紧缺的中小企业来说,可带来双重好处:一是使大部分资金能保持流动状态,因为现金支付可在资产全部使用的寿命期限内分摊,使每期支付的租金量减少;二是成本分摊在资产的全部使用寿命期间,可更密切地同企业营业收入相配比。从而可避免引进设备大量耗用资金而造成的资金周转困难,带来了较高的投资收益。

    6.对中小型印刷企业来说,在融资租赁中应注意和避免以下问题:

    ①融资租赁的租金是按租赁签约时的设备价格,不受通货膨胀的影响,避免了设备成本

  的增加;

    ②如果从国外采购租赁物,融资租赁可以将外汇折算成人民币后,以人民币计价租赁  一是避免因人民币贬值而带来的汇率风险,二是采用固定利率,承租企业还可以避免利率波动带来的利率风险。

    ③在国际贸易中,各国对相互之间都有一定的限制,通过融资租赁,可以避免"直接购买"的限制,从而突破贸易壁垒,迂回进入。另外通过融资转租赁的方式还可以打破一些国家的金融管制,将"贷款"改为融资"租赁"可以避免直接融资的限制。

    ④为规避风险最根本的一条就是融资合同应规范化、格式化,这样可以避免事后产生后患,殃及企业。

    ⑤立诚守信,提高中小企业的信誉形象、信用等级。特别是中小企业的财务报表要客观、真实地反映企业的资金状况。在金融系统的档案中,中小企业要争取和保持良好的AA信用等级,不要上"黑名单"。

(二)土地置换相当一部分印刷企业的厂址在城市的主城区或中心地段,如将企业在城区的用地出让,厂房外迁至郊区,可利用一卖一买之间的土地价差获得发展资金。企业在贷款无望、租赁无门时,可以考虑利用"土地置换"项目来发展企业。目前北京新华彩印厂、江苏新华印刷厂、重庆新华印刷厂、广东美术印刷厂、辽宁美术印刷厂等都釆取了"土地置换"的方式融通资金。有的企业置换的土地价差高达六倍以上。"土地置换"对于效益差的企业来说,是走出困境、扭亏、发展的最佳出路;"土地置换"对于企业效益好的来说,是积累资本,增强企业自身发展的后劲。

    新闻出版总署于永湛副署长2004年2月24日在全国印刷业发展与改革研讨会上指出:凡是有利于企业筹集发展资金分散经营风险,有利于再造企业机制,走现代企业制度道路,有利于发展先进印刷生产力,增强企业竞争力的事情,企业要大胆去做,尽快形成规范的法人治理结构,推动企业制度创新,机制转换,尽快摆脱目前的困境,尽早投入到市场竞争的大潮中,发挥应有的作用,继续实施"走出去"战略,鼓励国内有条件的印刷企业充分利用扩大开放的有利时机,增强开拓国际市场和培育自己品牌的能力,促进我国跨国公司的发展,积极参与和推动区域经济合作,充分"尊重企业意愿,鼓励中小企业向"专、精、特、新的  方向发展,做到技术要精,质量要优,成本要低,服务要好,提高整体素质。

    对于中小型印刷企业来说,融资租赁、土地置换是企业筹措资金,进行技术改造、设备更新的产业结构升级思路,在技术创新基础上,企业要发挥自身的优势,在"集中一点"和"差异化"的战略核心技术上、工艺上下功夫,作为企业的核心竞争力和产品的眼球注意力,成为企业发展的有力武器。

 

转载自:中国印刷

 
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