职业教育是与经济建设密切结合的一种特殊类型的教育模式，它是以市场为导向，以就业为指导，服务于社会、服务于行业的一种办学模式。职业教育塑造的对象是适应就业市场需求的特殊人才，如果职业院校培养出来的学生不是用人单位所需求的，那么职业教育就失去了它应有的意义，因此仅依靠学校的条件难以实现培养实用型人才的目标，与企业合作才能确保这一目标的最终实现。鉴于此，前不久，安徽新闻出版职业技术学院派出以学院党委书记为组长的广东印刷企业调研考察学习组，目的旨在了解印刷企业对印刷人才培养的要求，为学院人才培养方案的修订提供理论依据和实践依据，以期培养出适销对路、企业需求的高技能印刷专业人才。
1 导致员工跳槽的原因
在走访的部分印刷企业中，绝大多数企业对于企业员工跳槽现象都有一种说不出的疼。譬如，有一规模不小、在业内颇有知名度的台资包装企业负责人直言不讳地告诉我们：在4 年前他们企业进驻大陆，企业经营状况相当不错，到2006 年企业现有员工1600 余人，然而在这1600人中在该企业内工龄达到4 年的只有11 位，绝大多数的员工在该企业内工龄都只有一年左右。还有一家港资印刷企业告诉我们，他们企业曾有员工因别的企业开出的月工资比现在印刷企业开出的月工资多50 元，义无反顾地抛弃掉已经适应的工作环境，投入全新的工作氛围中重新开始。诸如此类的事例不胜枚举。
导致印刷企业人才跳槽的原因很多，我们在与学生谈论时也找到了一部分，譬如：学生在企业内得不到重视，只能干一些粗活、脏活和累活；企业内员工排外；学生想家；所干的工作与自己心里期望值偏大；工资偏低，用工时间过长；等等。究其根源，无非下列两种动机，其一、企业员工对所在企业或者周围环境不满意，被迫跳槽；其二、受其他单位更好条件的诱惑，主动跳槽。无论哪一种动机，都反映出在市场经济环境下，技术人才不仅仅是原单位的人才，同时更是社会中的人才，他们很少会选择某一企业作为终身服务的企业，他们在工作中不仅仅追求物质上的优越或职位的高低，还追求实现自我，完善自我等更高的精神境界。所以，对于印刷企业而言，大可不必为这种现象而困惑，既然员工跳槽现象无法杜绝，那么我们不妨在如何减少企业员工频繁跳槽方面做一些尝试。
印刷职业院校作为企业高技能印刷人才的主要培训基地，而印刷企业则为高技能印刷人才提供了展示自我、实现自我的平台，所以，可以从印刷职业院校教育方面和印刷企业方面共同努力来减少这种频繁的跳槽现象。
2 运用学校教育减少跳槽现象
学校是给学生传授知识、培养能力和提高素质的理想产所，学生在进入企业前的所有专业知识和专业技能主要是从学校中获得，其实，学校在传授知识的同时也应该加强学生的思想道德素质的建设，培养学生的爱岗敬业思想以及为人处事的能力。
目前，职业院校的生源一般为实行“ 计划生育”政策后出生的，这些学生的家庭构成大多是4:2:1 型，他们在家中通常是“ 惯宝宝”。这种人口结构容易造成学生以自我为中心、怕吃苦，因为在家庭中长辈对他们是言听必从，所有个人的事都由自己长辈来做，自己过着饭来张口，衣来伸手的日子。如果这些学生在校企业不进行适应性教育（ 培养学生适应社会的能力）和挫折教育，那么当他们进入企业后，发现企业内生活和家庭生活存在反差后或者在生活生产中出现挫折后，就以一种悲观的态度去面对工作，缺乏对工作的兴趣，势必容易萌发去意。因此，为了扭转企业内员工频繁跳槽现象，有必要在职业院校中开展适应性教育和挫折教育。我们要加强对学生进行就业观的教育，使学生具有就业压力感，让他们要充分利用现在的就业空间。
其次，加成人生的职业岗位能力的培养。学生职业岗位能力反映了学生是否能适应所从事的岗位工作，主要是从技术的角度来衡量学生处理工作的能力，我们职业院校学生大多是高考或中考中的失利者，他们在进入职业学校之前，几乎是不了解他们以后所从事的职业，有的甚至都没有听说过有这样的职业。他们对这种职业的选择是迫于外界压力的结果，譬如父母、成人上的监护人等强加与他们的。他们谈不上对该专业有多大的兴趣，就业后对职业也就没有多大兴趣，也就容易造成跳槽和转岗的现象。因此，如果我们职业院校能够加成人生的职业岗位能力的培养和学生兴趣的培养，那么就有利于培养学生的岗位兴趣，减少跳槽现象。
再次，加成人生应变能力的培养，应变能力包括自学能力、创新能力、与人共处的能力、分析问题的能力和解决问题的能力。只有当我们的学生具备了自学能力、分析问题和解决问题的能力，这时他们在企业中遇见新问题时就不会发怵，可以借助于自己已有的知识去解决问题，也有利于学生树立成就感，增强对职业的信心和兴趣，减少跳槽现象。当我们的学生具备了与人共处的能力时，他们就很容易融入社会，很快能适应自己周围的环境，减少远在异乡的孤独感，也就减少了跳槽现象。
3 加大企业自身改革, 努力减少跳槽现象
印刷企业可以通过建立富有竞争力的薪资来吸引高技能印刷人才，一般地说，追求高薪是引起员工跳槽的最主要的几个原因之一，然而，目前由于印刷工价持续走低而导致印刷企业内薪资普遍相对偏低，但是劳动强度和劳动时间并没有相对减少，因此，容易造成员工在进入企业工作一段时间之后，逐渐会对现有薪酬水平不满，想得到进一步的提升。如果得不到满足一旦时机成熟，员工的跳槽就成为必然的事情。因此，印刷企业要想留住关键岗位的高技能的人才，就有必要加大对这些人的投入。
其次，企业可以对员工进行职业生涯规划、提供职业发展机会，以期达到留住人才的目的。通常员工在某一企业待3 年后，仍然还没有提升或者涨薪的机会的话，这时员工就会认为自己在企业里再无发展的余地，呆下去只能是耗时间了，所以有能力、想成长的员工就会萌生去意。因此，如果我们企业意识到员工职业生涯规划的重要性，对员工进行职业生涯规划，使员工清楚自己的职业发展之路，并且向着某一目标奋斗，这对留住员工、防止员工跳槽都起到积极的作用。
再次，通过对现有企业进行改制，鼓励企业员工参与企业管理。企业员工可以通过员工持股、知识产权入股等形式参与企业经营活动，使员工的利益和企业的效益联系在一起，增加员工的责任感和主人翁意识，从而减少员工跳槽现象。
第四、加强企业内部管理，建立公开、公平、公正的用人机制，如果印刷企业管理者为人霸道、任人唯亲、拉帮结派、处事不公，致使拿钱不干活的冗员过多，就会对人才造成极大的心理伤害，从而影响员工工作积极性的发挥，间接造成人才的内部流失。如果企业能够建立起公开、公平、公正的用人机制，充分发挥人才的作用，使高技能感觉到自己存在的价值，也可以减少员工跳槽现象。
第五、努力营造良好的企业文化和工作环境，通过感情和事业留人。企业文化是通过企业全体员工在日常工作中不断积累、深沉下来的成文或不成文的行为准则、价值观念和思维方式。优秀的企业文化都会产生一种尊重人、关心人、培养人的良好氛围，产生一种振奋精神、开拓进取的良好风气，激发组织成员的创造性，从而形成一种激励环境和激励机制。这样的工作环境必然会让员工十分珍惜而不会轻易跳槽。
4 总结
仅仅靠学校和企业努力也难扭转日益频繁的高技能人才跳槽现象，我觉得作为跳槽现象的主体（ 高技能人才或准高技能人才）也应该有所总结，其实，并不是所有跳槽者都能获得成功，我们曾经初略统计过，我们以前的学生在一家单位工作四五年以上，差不多都已经成为企业中层或者是骨干力量，而毕业后一直跳槽的学生相当多数的还是在社会上飘着，没有定型。所以，高技能人才或准高技能人才要想在短时间内获得成功，就必须摒弃好高骛远、眼高手低的思想和行为，踏踏实实在某一个企业工作一段时间积累一些经验，以便为以后事业发展奠定基础。
转载自：印刷世界
