安全是企业的生命线。为切实抓好企业安全生产，新疆石河子十户滩纸板厂导入“破窗理论”，始终坚持“安全第一，预防为主，以人为本”的方针，倡导“零起点，大安全”的管理理念，多措并举，夯实安全生产基础，构建安全生产长效机制，努力建设“本质安全型”企业，保证该厂年内无事故。
导入“破窗理念”，树立安全新理念
“违章、麻痹、不负责任”是安全工作的三大“敌人”。在反对违章工作中，该厂积极导入“破窗理论”，树立“违章就是事故”的思想，积极消除安全生产中的“破窗”现象，调动职工人人争当“护窗”人，不做“破窗”者。一是以“零违章、零缺陷”确保“零事故”，培养良好的“护窗”人安全观念；二是按照贯彻持续改进的要求对安全生产管理制度进行改版换版，用制度标准规范、约束职工的工作行为，培养良好的“护窗”人行为习惯；三是严格落实安全生产责任制，健全三级安全网，突出各级安全人员的地位，增强各级“护窗”人的安全责任感；四是以反习惯性违章为突破口，开展“无违章班组”活动，使人人争当安全生产“护窗”人。
创新管理举措，筑牢安全生产长效机制
该厂在实施“危险点分析与预控”、“设备可靠性管理”等管理方法的基础上，细致深入地开展安全性评价工作，建立以人为本、覆盖生产各环节、各领域的安全闭环过程动态管理。采取《危险点预控卡》、《作业指导书》等措施，大力推行现场作业程序标准化，检修作业程序化和作业行为规范化，使安全工作由结果控制向过程控制转变，实现安全管理由被动防范向源头管理转变，实现安全生产可控、在控。
在安全生产管理上，安全监察小组和各车间与现场班组联手协作，共同查摆问题，互查互学，促使班组的安全工作由“作业型”向“全方位管理型”转变，夯实安全生产基础。同时坚持班组、车间、厂三级检查，在日常工作中持之以恒地做好安全生产天天检查与定期自检自查、半年大检查相结合，及早发现问题，及早处理，防患于未然。从严、从细、从实狠抓运行、检修管理，不断提高设备的可靠性。
从入脑入心开始，营造浓厚的安全文化氛围
该厂坚持将“法治”与“德治”相结合、“刚性指标”与“人文管理”相结合，大力开展企业安全文化建设，营造“关注安全，关爱生命”的文化氛围，使安全文化入脑入心。首先充分利用各种宣传载体，加强安全法规制度等方面的教育；其次是加强职工《岗位手册培训》教育，定期开展反事故演练，开展技术比武；再次是广泛开展党员身边无责任事故、百日安全流动红旗、青年安全岗、安全演讲等各项活动。
转载自：中国包装报
