融入用户,成就发展

   2011-05-26 66

  乐百得作为全球热熔胶设备的知名生产商,为中国热熔胶行业的长足发展起到了有力的推动作用。近日,本刊记者采访了乐百得(中国)有限公司总经理欧阳文伟先生,了解了乐百得的发展情况。
        
  本刊:请介绍贵公司30多年来的发展历程,重要的里程碑有那些?在中国市场的发展情况如何?
        
乐百得(中国)有限公司总经理欧阳文伟先生
欧阳文伟先生(以下简称“欧阳”):乐百得的品牌已经在行业中发展了30多年。 期间,我们一直致力于热熔胶设备的研发和改良,不遗余力地推动着热熔胶行业的发展,并以每年双位数的增长, 面向全球, 高速发展。
 
        乐百得主要的创新技术/产品包括:

  30年前已开发成功,,十分稳定及极少密封件的活塞泵,经过部分的改良后, 现在广为用户认可;

  10年前开发成功的 ICS控制器, 其最先进的技术, 极大扩充性及稳定性, 直至今天, 仍处在世界前列;

  5年前开发成功的 SX 系列喷枪, 成功破解了喷枪体积大, 开/关速度慢等重要难题;
        2年前开发成功的木材裂缝修补系统, 为行业带来重大的改革;
        1年前改革成功的 新“理想”系列主机, 增加电源保护系统,在电源不良的地区, 使设备有更佳的保护。
        乐百得中国的主要发展历程:
        在1994年年底, 乐百得的热熔胶设备, 正式进入中国;
        在1996年, 乐百得(中国)有限公司正式成立, 为国内用户提供全面的售前及售后服务, 并在北京、上海 及 广州成立分部;
        至2000年, 已增加杭州、成都 及 泉州 等服务部;
        到今天, 在国内共有9个城市有分部/ 服务部, 并计划在未来5年会增加至20个城市,为用户提供最快最佳的服务。
        
        本刊:热溶胶产品在包装领域的贡献是什么?目前的应用状况如何?
        欧阳:在包装行业, 近年我们成功与克朗斯 (Krones) 成为合作伙伴, 为他们提供高质素的热熔胶喷涂系统, 及最优秀的服务。另一方面, 我们也与多家国内包装机械生产厂有密切的合作, 不论是国内或出口销售, 也能保证设备及服务的最佳质量。特别在食品及饮料行业, 他们一般处于24小时不停机的生产状态, 对设备的稳定性要求十分高, 而乐百得的热熔胶喷涂系统, 能完全满足他们的要求。 加上分布全国的多个分部, 能为突发事件给予最快的服务。
        未来, 我们会提供遥距数据传送服务, 为用户提供第一时间的帮助。
        
        本刊:目前乐伯得在中国的客户分布情况如何?主要的应用领域有那些?未来发展的重点行业是什么?
        欧阳:我司的用户群分布很广, 主要的应用领域: 包装, 汽车, 无纺布 及 印刷等行业, 在未来的发展, 也会以这些行业为重点。
        
        本刊:乐伯得的热溶胶产品的产品特色是什么?市场竞争力的保证因素有那些?
        欧阳:瑞士乐百得的产品, 与其他著名瑞士产品的概念一样: 最高的技术水平, 最可靠的稳定性, 最长的使用寿命。
        乐百得公司不会为了增加利润, 选择较低档的材料及加工技术;也不会为了增加零件的销售, 降低一些零件的使用寿命。在激烈的市场竞争中,乐百得产品具有优异的稳定性、可扩充性 、耐用性;乐百得公司对新技术新产品开发的大量投入;乐百得公司全球性的优良服务网络; 加之长期用户的良好口碑及与越来越多的世界品牌厂商的合作。这些都是乐百得的市场竞争力的保证。
        
        本刊:同世界市场相比,中国热溶胶市场的特色是什么?存在着怎样的差距?
        欧阳:在中国, 因为工资水平较低, 使国内厂商对自动化及高速化要求不高, 对自动化包装更是不太重视。但随着中国与世界接轨, 及对环保的要求越来越高,相信中国的热熔胶市场会愈来愈成熟。
        
        本刊:乐伯得在中国市场的销售目标是什么?主要的销售策略是什么?
        欧阳:乐百得在中国的第一目标, 是成为中国的热熔胶系统的知名品牌。 因为乐百得产品进入中国的时间比较晚, 国内厂商对乐百得认知程度相对较低, 在选择时会有一定程度的顾虑。但随着乐百得的用户群愈来愈大 (包括随国外设备进口, 及国内直接销售), 很多新用户对乐百得产品的信心已经有了很大的提升。
        
        本刊:面对广泛的热溶胶客户行业,在产品技术支持和销售上有什么不同?
        欧阳:针对不同的行业, 我们会向总部咨询相关的资料, 并与用户深入探讨有关的应用特点。对于一些特别的应用, 我们会进行实质性试验, 还可安排在瑞士总部的实验室进行详细的试验。 使用户在购买前得到最有用的数据。
        
        本刊:从企业管理角度看,乐伯得的管理特色是什么?在资金、技术、人才三个要素上,您的观点怎样?
        欧阳:瑞士乐百得总部的管理特色, 是以各地区为自主管理, 尽量发挥各位员工的能力, 不会因为文化的差异, 引起不必要的问题。
        在资金、技术、人才三方面, 人才是最重要的, 优秀人才是优秀技术的第一原素, 资金是公司运作的必需品, 但资金的多少对公司运作成功与否, 没有直接关系。
        
        本刊:请介绍您的工作经历,分享您的工作经验。
        欧阳:我是由1990年开始, 进入热熔胶设备这个行业, 在1994年进入乐百得的大家庭。 可以说见证了热熔胶设备在中国这十五年的发展史,使我获益良多。而热熔胶设备的多用途特性, 令我在不同行业中, 得到很多学习机会。 希望这些经验, 能为用户带来最大的帮助。

 

 

转载自:世界品牌实验室

 
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