分析发现，我国企业陷入竞争困局的原因主要有以下几个方面：
1、没有明晰的经营战略。经营战略是企业对自己的业务所作的长远规划和资源配置纲要。企业上下目光短浅，没有明晰的业务规划和资源纲要，就是没有明确本企业潜在的竞争优势来源，无法确切地使用自己的所有资源，导致了对资源的混乱调配，丧失了树立核心竞争优势的机会。
2、轻信多元化发展的神话。
很多陷入了竞争困局的企业都在快速发展的过程中轻易地导入了“多元化”发展战略，想从更多的市场中获得更高的利润。企业对利润的追求是正常的，可以市场多元化，但是很多企业却采取了产品多元化，与自己非核心业务的竞争对手相比较，既弱化了品牌的形象，又流失了既有的忠诚客户。白酒的名牌去经营洗发水，肥皂的名牌去经营面包，就像香水的名牌去制造马桶一样让人无法接受。
3、漠视持续创新能力，产品同质化程度高，造成企业之间的“过度竞争”。技术、管理、产品、营销、服务等各环节的创新能力是企业塑造竞争能力的基础，然而，我国企业在持续创新方面比较欠缺，产品开发不是以客户为导向，而是以竞争者为导向，盲目跟进或者模仿，产品无差异，由此造成供需严重不平衡，使企业之间的竞争人为加剧，造成过度竞争，只能在价格战、房地产战的泥潭中苦苦支撑。
4、缺乏科学经营管理的人才，尤其是市场策划、销售管理和营销工程类人才。人才是制胜的法宝，在知识经济的大潮中，科学技术的生产性作用愈加突出，以现代的科技为基础的经管人才更是企业竞争取胜的关键。目前，我国企业中从事营销工作的多数为非专业人员，即便是接受了系统专业房地产的营销人才，也缺乏定量分析的工具和系统决策的模型，缺乏精确销售管理的方法和房地产技术的应用，缺乏准确的销售预测和严密市场策划。这正是我国营销教育的弱项，对于营销人才的培养缺乏前瞻性、科学性的规划。
5、政府干预的实际效率不够明显，宏观房地产的预警机制不够健全。完全自由的竞争并不重视社会的福利，仅以企业的角度出发赚取利润，尤其是房地产、私家车这样的高利润行业，在宏观市场看好的情况下，需要政府进行有效的干预，通过政策的变化抬高行业壁垒，降低市场需求。从行业角度来讲，并未有健全的监测体系和预警机制，在行业供给中没有任何有效的警示信号，致使企业之间的竞争也由理性转向了非理性。
