随着烟草行业进一步的合并重组，烟草集团中的装潢环境刷企业，特别是以一个省或者是一个区域为单位的中烟工业公司，都将卷烟装潢环境刷作为烟草整合过程中的一个重要的组成部分，这些环境刷企业逐步成为烟草行业多种经营企业的支柱产业，在烟草行业的整合中发挥着越来越重要的作用。在此与大家共同探讨如何促进卷烟装潢印刷企业与烟草集团的共同发展。
烟草集团中的印刷企业现状
1、设备配套能力不强
作为原先烟草集团内部的装潢印刷企业，大多数企业建立比较早，现有的印刷设备大部分功能单一，配套不完善，设备的有效作业率低，故障频发。虽然近几年来，伴随烟草企业的发展，有些装潢印刷企业进行了一些技术改造，引进部分进口设备，或者有些企业选择了合资，但是由于投资不足或者资产不清的问题，无法形成对设备的持续不断的投资。设备配备的单一性还是较为突出，设备更新的速度赶不上行业的快速发展，与印刷行业需要持续大规模的投资需求不适应。
2、管理粗放，成本意识不强
曾经作为烟草集团的一个配套车间或者分厂，对烟草集团的附属性、依赖性比较强，在烟草企业内属于附属部门，从来没有被当作主要生产部门；职工大多是从主业分流人员，印刷专业素质和技能较低，加上没有自己的人才培训渠道，缺少职工从技能升级的跑道；印刷企业的管理人员和职能部门，缺乏作为独立企业所需的系统和专业化的管理，主要以经验管理和人治管理为主，对传统管理的方式依赖性强，管理惯性、思维惯性较大。
3、缺乏工艺技术创新，服务能力差
烟草集团内的印刷企业主要生产集团内的传统卷烟装潢，不注重新材料、新工艺的应用研究，缺乏对产品工艺流程的研究，没有独立的产品设计、打样等职能，主要工作是对成熟的产品进行局部的改进，工艺技术创新能力差，根本不具备独立完成新产品开发的能力，与主流的装潢印刷工艺技术有2～3年的差距。
由于有固定的市场份额，对产品质量重视不够、售后服务主动性不强，产品价格可调控性不强，基本是由烟草企业单方面决定的。虚拟市场、单一市场所营造的受市场冲击较小的经营环境，使得印刷企业躺在一个封闭的、缺乏竞争的假市场里面，无视外部环境的变化，造成企业缺乏必要的参与市场竞争能力。
印刷企业推动烟草集团的发展
这些印刷企业虽然当前面临诸多的发展难题，但是作为烟草集团的重要组成部分，在集团中的作用越来越明显。有趋势显示，印刷企业将成为多经企业的支柱产业，真正解决主业人员分流问题，保证烟草集团的和谐持续发展。
1、形成烟草集团内新的支柱产业
所谓烟草集团，就是在一个省份或一定区域内，几个卷烟企业、烟叶基地和为烟草服务的多经企业共同组建的优势互补、共同发展的一个整体。在这个整体中卷烟的产量是非常巨大的，至少都在100万箱以上，为这些卷烟配套的装潢业务量也是非常可观的。为100万箱卷烟配套的装潢，其每年的产值至少也在5亿元以上，加上硬盒卷烟产量比重的增大，以及卷烟档次和结构的提升，其产值有进一步增大的空间。
这么大的印刷市场是那些做社会单子的印刷企业非常渴望得到却又难以得到的。所以现在越来越多的印刷集团看中了这一商机，不断地增加投入资金，或者参与这一领域的合资项目，将这一巨大的印刷业务量留在烟草集团内部。
作为装潢印刷这一类企业，属于具有良好的市场前景，只要烟草集团将原先给予社会印刷企业的业务量重新收回到集团内部就行，这样的企业经营行为是很容易理解的，这两年来社会印刷卷烟装潢的业务量大幅度降低，就是这种经营思路的体现。由于卷烟结构的提升和硬盒卷烟产量比重的增加，特别是卷烟品牌集中度的提高，单品牌产量的大幅提升，卷烟装潢印刷的盈利水平也在不断地提升，为此这些印刷企业都将具有良好的盈利能力。
2、降低烟草集团生产成本
作为一个烟草集团，卷烟装潢在整个卷烟生产实物成本中所占比例是比较大的，目前一套（1枚条盒和10枚小盒）低档的软包卷烟装潢的市场价格在0.6元以上，低档硬盒卷烟装潢的价格也在1.5元以上，价格贵的就需要十几元钱一套，包装装潢所占卷烟的实物成本一般在10％左右，有的投入比例还要高。由此可以看出卷烟装潢的价格对于卷烟生产成本的降低将是多么的关键，在增强卷烟品牌的市场竞争力方面也十分关键。可以说如果印刷企业修改一个工艺，或改进一个装潢，其每年为烟草集团节约生产成本就达上千万元。或者说在印刷企业的支持下，单一品牌生产成本的降低将有利于增强该品牌在全国范围内同价位产品中的市场竞争力。作为集团一员的印刷企业，会更加致力于集团生产成本的降低，而不仅仅局限于印刷企业的自身盈利行为，印刷企业存在的目的就是促进烟草集团的快速发展。
3、吸纳主业的分流人员，促进主业的和谐发展
随着烟草集团技改的逐步实施到位，卷接机和包装机的对接、自动化仓库等项目的实施，使得包装车间逐步变成了无人车间，原先很多需要人来控制、操作的岗位被设备所替代，这也是工业自动化进步的结果。这样就造成烟草主业的人员富余，虽然能通过内部退养等政策来解决一部分，但对于本身就年轻的烟草行业的工人，从主业分流将是最好的选择。
印刷企业随着业务量的提升，能够提供越来越多的岗位，这主要是因为作为烟草集团内的印刷企业，受原先设备生产能力有限、工艺技术水平有限、质量保证能力不足等方面的影响，很多高端的产品均在集团外的印刷企业生产，所以印刷企业的业务量增长具有较大的空间，就能提供更多的就业岗位。解决了主业富余人员分流的后顾之忧，就从根本上保证主业的和谐稳定发展。
烟草集团对印刷企业的促进
由于国家烟草专卖局在2004年就发文，严禁烟草企业向主业以外的多经企业进行投资，这就使得烟草集团向印刷企业进行投资或者资金的支持已经不可能，烟草集团只能在装潢市场份额和原有的投资项目方面给予印刷企业大力的支持。
