——谈印刷企业个性化管理的重要性
有序中存在着无序，无序中包含着有序。有序和无序没有严格的界限，不会严格分开，尽管两者是一对相反的概念。
无视有序中存在着的无序，无法使有序持续完善。因为你不知道无序的存在，又怎能把这些无序向有序演化？
无视无序中包含着的有序，则向有序的演化就会停滞，无法建立可持续成功的秩序。分析大量的无序，经常能找到可以有序化的规律。
企业管理者的工作目的是什么？就是千方百计把企业处于无序状态的部分变成有序。
这是我最近印对复杂的印所悟出的又一心得。
二
世界万物，不是由有序向无序演变，就是由无序向有序转变。
有序无序，本是数学、物理等自然科学研究的课题，是自然科学界第一法则。但是，也有一些学者努力把它应用在社会科学上，应用在管理科学上，我看这种努力有益。
我认为企业的好坏生死，就是有序和无序不同的配比状态：
企业好，无序少而有序多，无序正在向有序演化；
企业差，有序少而无序多，有序正在向无序演化；
企业生，有序和无序还能动态平衡，有序大于无序，企业可以生存发展；
企业死，有序和无序不能动态平衡，有序小于无序，或有序已到尽头，有序已停滞，无序已失控，无序占上风，企业变成一盘散沙，只能死亡。
印刷企业中的无序，小事居多，它们常常不被习惯于抓大事的主管们所重视。
三
由有序向无序演化，企业一定正在丢失着什么；
由无序向有序演化，企业一定正在增加着什么。
自然界的有序向无序演化，多因系统印闭，无能量补充，固有能量不断被消耗减少；由无序向有序的演化，一定是开放系统，有能量不断补充进来。
企业管理与自然科学界的规律有时十分相仿，当企业闭关自守、骄傲自大时，就会固步自印，停滞不前，企业一定会衰退，有序加速向无序转化。
所以，企业要思想开放，通过博采众长吸收外界先进经验，促进无序向有序的转化。
