（二）发展战略问题之二——管理
由于数字化、网络化向整个经济领域渗透，改变着世界经济的发展，推动企业经营管理的转变，促使企业从上下级之间实行命令和控制转向以知识型专家为主的信息型组织。印刷企业作为信息产业的一个部分，其管理方式受知识经济的影响更大，变化更多，其主要表现在以下几个方面：
1、信息资源管理
信息作为一种资源，也相应地应该有信息资源管理。企业信息是指经过加工整理，被人们理解和认识，对企业经营管理有应用价值的数据和资料。企业信息管理是指企业根据经营管理的需要，用一定的程序和方法，把企业收集的信息，经过加工、整理筛选，辅助企业进行决策的管理。
2、经营理念的更新
知识经济给人们最大的转变莫过于经营理念的转变。印刷业是现代信息产业的一个组成部分，应该带有浓厚的信息产业的气息。准确、快捷、灵活、方便、公平理应成为印刷企业追求的目标。
3、营销方式的变革
知识经济时代利用网络进行营销，是企业营销方式的发展趋势，尽管营销方式的变革是多方面的，各企业具体情况不一致，但主要的几方面值得参考：
（1）扩大本企业形象的宣传，改善为客户服务措施。
互联网以其交互性、即时性、大容量等特点成为印刷企业进行宣传最好的载体。它提供了比以往更有效的方式与顾客建立联系，能够对顾客的问题作出最详尽的回答。企业建立了在国际范围内的用户意见的信息交换系统，才能提高对用户的服务水平，吸引新客户，留住老客户。
（2）简化了企业之间的交易方式。
网络可以使贸易伙伴之间建立新的商务关系，通过网络实现电子贸易、购买、销售和交换商品、服务和信息。
（3）快速收集市场信息。
企业将自己的信息系统建立在互联网这一新平台上，使企业可获得即时、可靠的市场信息。
（4）降低运作成本。
网络可以建立厂商和消费者之间的信息交流，减少重复劳动、无效劳动，节省了营销的诸多环节。
4、企业内部管理的改善
知识经济对印刷企业内部管理来说是一场革命，一方面，网络技术改变了管理组织，纵横交错的计算机网络，改变了信息传递方式，使企业组织由金字塔型变成扁平型，原来起上传下达作用的中层管理组织逐渐消失，高层决策层可以直接与基层联系，这样提高了工作效率。另一方面，网络增强管理功能，现代计算机信息网络正在成为企业管理的战略手段，它的功能已不只是提高管理效率，而且还将通过管理的科学化、民主化和合理化，全面增强管理功能。
利用网络技术建立企业内部网络，各岗位随时将各种数据输入网络，即刻就可以生成所需报表，反映出有关问题，便于管理层快速准确地进行调整。
5、印刷企业间竞争方式的变化
网络技术将使企业竞争在以下五个方面发生变化：
（1）网络改变了企业之间合同形式。准确、及时的信息交流使企业合同稳定性增加，从而进一步加强了企业之间的合同管理。
（2）网络不仅给客户和印刷企业提供了更多开拓销售市场的机会，而且也提供了更加密切的信息交流场所，从而提供了印刷企业把握市场和了解市场的能力。
（3）网络促进了企业开发新产品和提供新型服务的能力。网络使企业可以迅速了解到消费者的偏好和需求，同时可以将消费者的需求及时反馈到决策层，从而促进了企业针对消费者而进行的研究和开发活动。
（4）网络扩大了印刷企业竞争的领域，使印刷企业从常规的广告竞争、促销手段、产品设计与包装等领域的竞争，扩到无形的虚拟竞争空间。
（5）网络竞争消除了企业竞争的无形壁垒，这主要表现在它在一定程度上降低了新印刷企业和中小型印刷企业进入竞争市场的初始成本。
（三）发展战略问题之三——科学技术
21世纪，印刷业将出现“全球化、数字化、虚拟现实、网络控制”的局面，将会冲击现行印刷的经营方式，使印刷产业发生体制和结构上的变化。从当今世界经济来看，也离不开这个准则。所以，我们要改变观念，具有科技意识和先进的管理手段，把广泛的高新技术、资本、资讯、人才等资源为企业所用，使企业的创新能力和竞争能力倍增。
中国印刷业在印前软件技术上已跟上了世界的步伐，印前制版告别了铅与火，迎来了光和电。特别在文字处理技术方面，在多学科文档混排技术方面，已经走在世界的前列。但是，对印刷企业来说，新技术的运用是广泛的，同一些发达国家印刷业相比，还有较大差距，必须迎头赶上，才能在技术竞争中求发展。
1、面对新技术迅速发展，加快印刷技术装备更新换代的步伐。
2、面对新技术运用于印刷业导致的激烈竞争，调整印刷产业的布局。
3、为技术创新创造良好的政策环境。
结束语：
印刷业作为信息产业的重要组成部分，涉及多门学科和众多相关行业，它的发展壮大同全社会的支持分不开，我们有理由相信，随着科技、经济、社会协调发展的进程日益加快，21世纪的印刷业将在发挥其传统优势的基础上找到其数字生存空间并展示出新的特色。
