一是要转变观念,提高认识,把军械包装工作摆到重要位置。包装工作是我军装备建设中的一项重要技术基础工作,军械包装关系到武器装备的储存、运输、装卸、使用和管理等方面。它作为武器装备抗御各种恶劣环境因素的“承受体”,直接关系到武器装备的可靠性、完成任务的成功性和使用寿命;直接制约着部队的快速反应和保障力的提高,甚至关系到部队作战的胜负。因此,必须充分认识到搞好军械包装工作对于提高我军军械保障能力和部队战斗力都具有重要意义,把军械包装工作摆到重要位置,充分发挥军械包装在军械技术保障和军械供应保障工作中不可替代的作用。
二是要健全机构,加强领导,使军械包装工作做到组织落实。为加强领导和协调,根据军械包装工作的特点,进一步充实了分会力量,委员员额由13人增加到37人,覆盖了全军军械装备保障的主要部门,组织体系比较符合新体制、新任务对包装工作的要求。再一次明确在总装军械技术研究所设分会办公室、配备专职人员。
三是要联系实际,解决急需,使军械包装工作持续协调发展。根据装备保障工作的总要求,紧紧围绕当前军事斗争通用装备保障准备,结合部队“两成两力”建设的需要,制订好《军械包装2010年前发展规划》,开展携行军械装备、库存军械装备和编余军械装备的包装工作;抓好重点部队和海防部队的新装备防护包装工作;解决急需的新型武器装备在野外露天存放的“伴随保护”和重点部队弹药的成套化储存、机械化装卸、集装化运输问题;对军械包装的结构、材料、尺寸、重量、容器和方法要进行系统研究,从内包装上增强防护能力,提高军械装备的完好性,从外包装上综短军械装备的勤务处理时间,提高部队的快速反应能力,使军械包装工作持续协调发展。
四是要团结协作,形成合力,使军械包装成为齐抓共管的工作。要不断完善军械包装的质量保证体系,从研制生产到管理使用的全寿命落实。逐步建立军械包装科研与测试中心,做好包装人员的业务培训,形成以主管业务部门、科研单位、检测中心、工厂和仓库的包装管理体系。要团结协作,勇于创新,不断吸取国内外的先进技术和成功经验,不断提高军械包装技术水平。
军械包装科研工作由业务部门统一管理,纳入装备保障科研计划。要保证开展军械包装工作所需的各项经费,分会和办公室每年的活动经费由机关专项经费负责落实。