包装产品的价值，主要与其功能和成本有关；要进行价值分析，也应从这两方而入手，包装产品的价值分析步骤主要有以下几个：
(1) 选定价值分析对象
进行包装产品的价值分析，其主要目的是提高价值，获得较大经济效益。因此，需要正确选择价值分析对象．一般来说，可从下列几个方面考虑：
① 成本较高产品。产品成本是影响其价值的主要方面，因此，对构成产品成本的诸因素均应仔细考虑，成本高，下降的潜力才大。
② 产量较大产品。产量人者，对企业的总效益影响也大，值得去进行价值分析．
③ 质量较差产品．产品质量差。其产品功能低，不能满足用户要求，是价值分析的对象．
(2) 收集信息资料
价值分析的对象选定后，为了寻找提高功能和降低成本的途径，需要收集人量信息资料，如质量、性能、用途，成本，价格、原材料，设计，工艺，生产、销售、用户要求、市场动态，以及其他技术资料和经济资料等。不同的分析对象，其所需的资料侧重点也不同。在资料收集时要有详细的计划，目的明确，以保证收集工作的高质量和高效中．
(3) 进行价值分析
价值分析包括功能分析和成本分析，而前者是价值分析的核心。
① 功能分析．产品的功能是指其用途和作用。它是由产品中的各零部件的功能组合而成的．一般包括功能定义、功能分类、功能整理和功能评价等四个方画。通过功能分析，要找到所研究对象中功能是过剩还是不足，并利用公式，计算出功能的价值．
② 成本分析．在满足用户功能要求的前提下才能进行成本分析．它是通过计划成本(或定额成本)和实际成本指标的对比，以及对成本计划执行情况的调查研究，挖掘降低产品成本的潜力。常用的成本分析方法有比较法和因素分析法．
(4) 提出改进方案并加以验证
通过价值分析，找到了提高产品价值的途径，可据此提出几种改进方案．由于影响因素较多，往往很难认定某一方案最优，因此，需要将各方案从技术上和经济上进行分析比较，作出最优化选择。以选出最优方案。
为厂确保质量，大需要对选出的最优方案进行验证，以检验该 方案是否可行，是否能达到预期的目的。
(5) 审批、执行方案
最优改进方案经验证确认后，即可按一定手续审批，便可成 为正式方案．尔后，组织有关部门制订实施计划，并跟踪督促，按期行。方案实现后，要及时进行总结，不断提高价值分析活动水平。
来源：广西包装网
