平面布局设计的主要目是：“按照作业从开始到结束，合乎逻辑顺序地布置厂房”。对于大多数生产车间来说，平面布局就是一套工艺流程，其中各设备的相对位置是我们关注的焦点。由于每个工厂分配给某个设备的空间都各不相同，在此我们不想描述具体设备的安放，而是对设备安放思路提出一些建议。如工艺流程中每个环节间的相互关联，如何提高工作效率等。
印刷区
1、在考虑印刷机的位置时，应考虑到能对承印材料进行方便的转移。
2、用胶带在地面上帖出要安装设备的区域（实际尺寸）。
3、设备之间要留出足够的开放空间，以便通风，尤其是那些相对较矮的设备。
4、确定承印材料被移进印刷区之前的存放地点。
5、确定印刷过程中承印物放置的最佳位置，留出适当的空间以便摆放不同印品的顺序。
6、要确定烘干后印刷品的放置地点。
7、检查排气型烘干机的排气能力。
8、确保电路、管道、排水、气路等各就各位。
9、确保质检区在生产线之内或邻近质检区。
10、设备和墙壁之间预留出安全通道。
11、为维修操作留出适当的距离。
12、确保员工能预料设备扩充或重置后出现的情况。
13、员工的安全是第一位的，决不能让设备阻塞紧急通道。
原材料的处置
将原材料从一个地点转移到另一个地点是很花时间的，将耗费掉的时间减少到最少是工厂布局的一个重要功能。使用适当的设备运输纸张和其他材料，对维持整个工厂的高效率运做至关重要。
Eric C schmidt在他的“材料处置解决方案”一文（Graphic Art Monthly杂志）中介绍了在印刷企业选择叉车时要考虑的要点：
1、搬运原材料的类型
2、货物的重量
3、运输距离
4、运输过道的宽度
5、所要提升的高度
6、倒车必须的距离
7、地面情况
8、设备占有的物理空间尺寸
9、天花板的清洁程度
10、装卸条件—靠坞，斜坡等
11、原材料是否堆垛，是否在堆垛台或堆垛箱中
12、该设备是否能做其他工作
13、不能因为价格问题而放弃好的设备
