近年来，我国农药工业发展十分迅速，在10年左右的时间里，农药产量几乎翻了一番，农药品种成倍增长。我国不仅是世界上的农药生产大国之一，同时也是农药出口大国之一，并且我国已经连续7年出口大于进口，出口量和出口额年年有增。而目前我国农药出口主要是通过进出口公司代理出口，以大包装走货，然后由进口商分装销售，且出口品种以价廉、低档产品为主，生产企业收益不大。不少企业为了自己一时的利益，相互杀价，造成市场价格混乱，不仅不利己，还造成了不良的国际影响。国内农药企业要想在国际市场上创造更大的利润空间，就必须加大自营出口力度，直接向国外用户提供产品。过好以下五关是取得成功的关键。
市场信息关。进入国际市场前，要对农药进口国（地区）当地农业结构、病虫害发生与防治情况、农业用药情况、习惯等进行全面了解，获得有利条件，先期要进行必要的市场策划，有针对性地出口。另外对竞争对手的市场运作情况还要有一个大致的了解，以选择恰当的营销策略。
政策关。了解农药进口国（地区）的国家政策、农药登记情况，并能充分利用该国家（地区）对农业的保护、推广、禁止等有利政策，如可利用我国对外援助计划，发展中国家保护和促进农业发展的政策等。通过对这些政策的分析和有效利用，得到当地政府的许可和推荐，是促进产品销售的有力保证。
专业技术关。产品质量是最首要的因素，尤其在国际市场上，只有产品质量符合要求，才能谈其他条件。农药企业应选择生产技术有一定难度国际市场前景好的产品，这样可减少市场竞争。生产成本相对较低，价格更具有吸引力。根据进口国（地区）的特殊需要，进口商可能提出超出一般标准的技术要求，如欧洲国家对农药中主要成份外的杂质的定性和定量说明较严格，不但要标明杂质种类、名称，还要标明其含量，且有害（易致癌、致畸）物质含量要求更是苛刻。这就要求农药生产企业对客户的技术要求全面了解，并通过持续的技术改造，开发新颖的工艺路线，以高质量的产品不断满足市场需求。
信誉关。市场经济，诚信为本。企业要想做大做强，就必须讲信用。你讲信用，银行才乐意贷款给你，客户才愿意与你合作，员工才会积极维护企业利益，社会才相信你这个企业。有些人说得好听，做得不行，可以骗一回，骗两回，但能一直骗下去吗？只有货真价实，才能打出企业品牌来，企业才能赚大钱。农药企业要想在国际市场上有长足的发展，必须建立良好的信誉保证，并且在筛选合作伙伴时更要以诚实守信的客户为主，只有双方都讲诚信，合作才能长远，才能真正实现双赢。
服务关。国际市场同样需要服务，企业通过市场调查，了解市场需求，服务应体现在产品的定向设计，针对当地农民、农业用药的习惯和要求，包装设计选材、标签内容、容器大小等首先要迎合当地农民的使用习惯，另外在施用方法、注意事项、安全操作、中毒防治等方面也要有较全面的指导宣传。根据当地农业结构调整的状况，农业种植特点，深入调查研究，摸清农民的真实需求，找出自己应服务的重点，制定切合实际的营销措施，这样才能保证有的放失，获取最佳的经济效益和社会效益。
