新兴市场中一些精明的公司将变得越来越强大，这些公司主要是跟随和借鉴成熟市场的发展模式，除此之外，这些公司还会越来越多地从海外市场寻求以下支持：
l.具有竞争优势的技术(例如高阻隔性涂布技术)；
2．与其它加工厂商建立供应伙伴关系；
人员到客户之处，为客户提供技术支持、物资采购指导和售后支持等。加工商同时也采用相同的方式与原材料供应商合作。例如，油墨生产商派技术人员到包装加工厂家管理油墨的供应。
对于那些希望开拓新兴市场的大型加工厂商而言，东南亚和南美是现在最具吸引力的市场。这些地区有众多的人口、不断增加的可支配收入等。值得一提的还有印度、中国、印度尼西亚、巴西和阿根廷等国家的市场。阿根廷现在不是最佳投资的地区，主要因为其经济形势不妙。
一些较小的加工厂商在开拓市场过程中也能够在一些有限的地区和市场找到适合于自己的市场、技术或者“完全解决方案 。
新兴市场中一些精明的公司将变得越来越强大，这些公司主要是跟随和借鉴成熟市场的发展模式，除此之外，这些公司还会越来越多地从海外市场寻求以下支持：
l_具有竞争优势的技术(例如高阻隔性涂布技术)；
2．与其它加工厂商建立供应伙伴关系；
3．兼并(尤其是与本国公司的兼并和周边市场的兼并)。
正确的商业战略取决于公司的规模大小、目标和对潜在合作伙伴的吸引力等。
为了保持自己的竞争地位和发掘新兴市场，成熟市场中的主要加工厂商之间正在上演一场激烈的争夺战，他们相互之间不仅要面对竞争，而且还要面对来自新兴市场本地强大的、渴望抢占更多市场的竞争对手。为了在未来立于不败之地，包装加工公司必须做到知已知彼，根据掌握的信息做到随机应变和扩大市场占有率，尽早抢占潜在的投资契机。
信息来源：中国包装工业
