D企业是河北保定的软包装公司,资产达1亿左右,和本网有一定的业务合作。
该企业是家族企业,家族内部关系复杂,管理人员和员工大多是跟老板打天下过来的,能力和素质普遍比较有限,老板事必躬亲。公司行业特殊,主要是承接大型食品企业和周边城市的软包装彩印业务,项目社会影响大,专业而复杂,周期长,业务复杂。
公司发展到今天,老板深感企业陷入发展瓶颈,尤为突出的是市场和营销方面。如果不突破,企业要想保持现有的行业地位,危机重重。公司几经寻觅一直没有找到合适的市场总监人选。由于中国塑料软包装网曾经成功地为该公司找到了副总经理,出于信任,我们开始了朋友式的坦诚沟通和探讨。
经过对其公司的业务特殊性、企业背景、公司现状和现有市场队伍、老板自身性格特质的分析,以及对以往该岗位不成功因素的总结,“市场总监"岗位的定位,逐渐有了清晰的定位。一、专业软包装背景;二,三十五到四十五左右,精力充沛,形象气质佳,北方人;三、多年中大型软包装企业市场、营销、公关等岗位工作经历,广泛的相关资源和政府背景;四、较强的市场策划能力和创新能力、优秀的沟通及协调能力、敬业、积极乐观、勇于挑战,乐于承担压力。
在经过几次筛选后,候选人也浮出水面。有一天,我接到正在杭州市一家大型软包装公司担任营销总监的张先生的来电,他是我跟踪了半年的一位候选人。张先生的性格特质给我印象深刻——他竞争心强、具企图心、攻击力强、具积极性;而且,忍耐力强、有毅力、细心、持久力强。他正好非常符合D企业市场总监的要求。在积极推荐和说服后,张先生和企业多次深入沟通面试,最终被D公司正式录用了。
一年以后,张先生创造了行业内的小奇迹,给D公司创造了近千万的利润。如今,他已经被正式提升为D公司的副总。